自由人になりました(宣伝入り)

唐突なタイトルですね(笑)
とりあえずあとで「なんだ宣伝かよ」と言われないようにタイトルに(宣伝入り)と書いて見ました。


さて...僕の立場というか立ち位置はですね。

インターネットストラテジー(代表)
ウォークスコミュニケーションズ(取締役COO)
ウィター(取締役副社長)

上記の3つです。


インターネットストラテジーは2003年から今も継続してWebプロデュース・コンサルティング・講演の事業を行っています。

インターネットストラテジーと並行して(株)Wittarの取締役副社長になりましたが、これはハナッから非常勤です。
さらに並行で2010年より、組織の増強・抜本的な改革として(株)Wox Communicationsの取締役に就任しました。


現在でも資本を入れていますので2つの法人で実質的には取締役の立場があるのですが、今後は出勤と言う形態をやめる事にしました。


これには理由があり、COOと言う立場で(株)Wox Communicationsに入り3年弱。
僕がとても苦手とする"出勤"をするようにし、内情を把握し、会社のあるべき未来図を描きました。
その上で必要となる人材を雇用しました。
既存スタッフと新規雇用スタッフのチームワークも形成しました。
ありがたい事に人材に恵まれ、一人も欠ける事無くスタッフ達は業務スキルが向上しましたしチームワークも抜群に良くなりました。
事業自体も未来図に進路を定め、きちんと進んでいます。
※もちろん途中で状況に合わせて必要な変更はかけましたが。


僕はこの段階で、進むべき方向に会社が進んでいること、組織が正しく機能している事を確認したワケです。
つまり僕自身の役割であるCOOとしての使命はここで一段落です。

少しの課題は残しましたが、これは今のスタッフ達が自主的に発言し行動する事で良くしてくれる事を願いつつ、手に負えない範囲であればアドバイスはしていくつもりです。
会社がまた次のステップに向けて進む時にはまた"出勤"の形態に戻すことは視野に入れてはいます。
が、僕が全く不要なくらい今のスタッフ達に伸びて欲しいと言う気持ちもあります。
※男の子的な気持ちとしては人に抜かれたくないんで、僕なりにガンガン経験を積んでいきますけどね(笑)


自分たちでスタートアップした(有)SEOソリューションズを2005年に挫折とともに解体した時とは随分違いますが、この時の挫折は僕にとっては非常に有益だったと思います。
この経験こそが、今の僕のビジネスに対する考え方を形成しています。
これが他社でも役に立てたわけですから、当時の挫折は無駄な所など全くなく、プラスでしかありません。


【今後について】

今後についてですが、僕の事を良く知る方はご存じかと思いますが...
そもそも野望的なものを持ち合わせていないのが僕です。
富だの名声だのには元々興味がありません。
組織の形態や規模などもあまり興味はなく、ただ「角掛健志でありたい」だけです。
僕と僕に関わる人がハッピーになれればそれでOK。それが「角掛健志」の存在意義です。


まぁなんと言うかつまりタイトルの通り「自由人」になったワケです。
とは言え「やーめた!」とか「関係性を絶っちゃうよ」のような事は出来ない人間なので、今でも大きな責任は背負っていますが、今回をきっかけに自由に使える時間は大きく増えました。


既存のクライアントサポートやリニューアル案件・講演活動は全く変わらず続けていくとともに、今は「企画」の仕事に力を入れています。
具体的には...宣伝臭くなりますが。。。


「企画」とはWeb制作会社やコンサルティング会社がヒアリングしてきた内容の議事録をベースに基礎企画を立てるBtoBの仕事です。

サービス種別としては以下の3種です。
1.議事録からの企画書作成(遠隔可能)
2.初回MTGに同席した上で、議事録と企画書の作成
3.初回MTGに同席・企画書の作成・提案に同席


費用は規模・内容ごとに相談ですが、現在は5万円〜10万円ほどで「1」のサービスをお請けする事が多いです。
出来れば2以上のクライアントとコミュニケーションが含まれる企画仕事が良いなぁとかも思いつつ、現状ではメールと電話で日本全国の仕事に携われる1の仕事をとても楽しんでいます。


最後が宣伝臭くなってアレなんですが、ご報告でした。
まぁすごく簡単に言うと「出勤はしない」と「今までのお付き合いは何も変わらないよ」と「今は企画書作り楽しんじゃってるよ」の3点でした。


自由人...


皆様、今後も角掛健志をどうぞよろしくお願いします。





【posted by 角掛 健志
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