角掛健志のBlog

コンサルタントは闇に隠れてコッソリ。。。。



忍者であるべきだ！



そして社内のスタッフからは嫌われるべきだ。

社長への求心力が落ちて、コンサルタントへの求心力が上がってしまっては、社内のパワーバランスはガタガタになる。


で、僕的なコンサルタント業のまとめ。

・外部（顧客）に対しては忍者として、社内を裏から調整し業務をスムーズにする。
・内部（社内）に対しては、外敵としての立場を通し、社内の団結を強める。
　・向上心を持って反抗してくれれば尚良し。
・社長に対しては、親友&真のビジネスパートナーとして真剣に相談に乗る。


結果、
スムーズな業務遂行、社長を含めた社内の団結力向上。
社長が一人でお腹を痛くする部分でのお薬役。

で、収益の向上と信頼（ブランド）の向上を目指すと。


今のところの方針はコレです。
本当に合ってるのかわからないけど、まずはこれでやってみます。